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胡志庆:疫情之下,企业的“危”与“机”

发布时间:2020-05-18 点击数:1732

在这个特殊时期,企业如何做才能最大限度地减少损失疫情带来的负面影响,如何找到“生存”之路呢?5月15日,永吉控股董事长胡志庆通过网络直播,发表了疫情之下危与机的重要讲话。


一场全国的疫情,给无数中国企业带来困难。然而事物都有两面性,这次疫情一方面对餐饮、娱乐、旅游等行业造成了重创,另一方面也更加速了互联网+的进程。


几乎每一次商业变革,都会伴随一些重大事情发生。2003年,非典来临,本以为很多企业会被压垮,结果互联网破土而生,带来了新的盈利模式。若干年后,这一幕仿佛重演,新型肺炎疫情当前,人们的工作、生活、消费习惯正在发生巨大改变,更加依赖线上,“互联网+产业”的机会又来了。面对疫情,永吉地板迅速反应,展开一系列创新营销变革,线上营销密集启动助力引流终端和渠道。以线上直播形式开展,从另一方面也降低了门店促销活动开展的运营成本,最大程度地让利给消费者和经销商。除此之外,永吉地板的直播还涵盖了招商、品牌宣传及新品发布等方面。我认为,这个新兴渠道是地板行业的趋势,也是未来的发展方向。因为随着人们生活水平的提高,社会发展进程的不断加速,人们的消费习惯会逐步改变。地板直播带货,除了能为企业提高盈利之外,更是便利了人们的购物需求和生活,而疫情大大助推了该渠道的发展,所以线上渠道是企业以后赋能经销商的重要发展方向。


我们要从“思路决定财路”来再一次贯彻稻盛和夫“六项精进”,“胆量、情商、专业”六个字尤为重要,梦想加信念决定胆量,做事一定要有极度的渴望,不找任何借口。从工程、装饰公司、联盟活动等渠道来提升销量和应对当前的市场环境。从而鼓励经销商们要树立明确的品牌价值观,要有足够的激情和信心才能做好市场,自身增长更专业的知识和更宽广的视野,前瞻性的思维和创新性的理念,提升品牌终端市场的营销能力。


为了更好的解决经销商及客户反馈的问题,为此我推出了“永吉董事长直达号”,告诉客户与经销商“我是永吉控股董事长,有事直接找我”,可急速响应,亲自解决省去中间环节,只为打造与消费者、合作伙伴和员工的沟通。在我看来,每一位消费者、合作伙伴和员工都是永吉的家人,用心沟通每一位家人,修身静心,才能守护家人们的利益!


同时明确“奋战五年,再造永吉”战略规划的工作任务,门店贯彻落实宁波、太原、青浦、海宁营销四大模式,内部做到核心技术世界领先,同时新工厂建设也在稳步进行中。面对激烈的市场竞争,我们始终坚守地板产业,加快渠道下沉,推进在国内三、四、五线城市布局,铸就永吉品牌。


对于企业在特殊时期的突围,2020年疫情危机,对于很多企业来说,也许是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展,不做出根本的转变,发展就会受到限制,甚至被淘汰;如果能够快速转变自己,把危机转化为自我变革和寻求新发展的契机的企业,将会迎来全新的发展。


直播讲话之后永吉地板总裁李洋、副总经理张小芳就董事长会议中提到的工作规划、不足等进行了补充落地说明,将朝着“一个伟大的公司,二个市场(国内、国外)、三个满意、四面八方、五个全国大型房产公司”的目标,不断积蓄力量、夯实基础实现企业突围。